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Opinião: Temos que ter tempo para parar

A pressão a que estamos sujeitos no dia-a-dia deixa-nos pouco tempo e, sobretudo, pouco tempo para parar. É necessário voltarmos a dar “tempo ao tempo”. Por Diogo Alarcão, CEO da Mercer Portugal Os prazos apertados, a necessidade de cumprir metas e objectivos, a pressão para…

Opinião: Cupcakes e robôs

Tal como os queques se tornaram cupcakes, os empresários dos dias de hoje transformaram-se em entrepreneurs e as recém-criadas empresas em startups. E os recém-licenciados? Unemployed. Por Teresa Ribeiro, directora de Marketing na bwd Na qualidade de profissional de Tecnologias de Informação…

Opinião: O valor do €ngagement

Agora que começa um novo ano, dá-se início a uma nova maratona de 12 meses por parte das organizações com vista ao cumprimento do objectivo anual. Por isso mesmo, o meu desafio hoje passa por retirar os olhos da meta por uns momentos e colocar o foco no percurso para lá chegar. É aqui que entra o…

Opinião: A mudança como constante

Já não é com certeza novidade que o mundo está diferente. É um mundo VUCA – Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous –, aquele em que vivemos hoje. A ansiedade e o stress que muitas vezes sentimos, são causados pelo aumento da distância entre a velocidade da mudança e a capacidade de nos adaptarmos a…

Opinião: Talento e recrutamento na geração millennial

Adaptação e flexibilidade são as palavras-chave de uma abordagem que deve envolver os millennials a toda a escala das organizações. Por Alexandre Rosa, CEO da Noesis A geração dos millennials tem sido um desafio para várias áreas de actuação, e o mercado de Tecnologias de Informação…

Opinião: Três “princípios”

Como Newton, Heisenberg, Schrödinger e Feynman ajudam a explicar os desafios da gestão de topo e dos directores de Recursos Humanos nas organizações com futuro? Por Tiago Brandão, project director da The Browers Company, do Super Bock Group Nas organizações actuais, qualquer que…

Opinião: De olhos na singularidade

Temos de preparar a nossa força de trabalho para o impacto das tecnologias exponenciais, abrindo a nossa mente para a inovação e colaboração com outros sectores e novas instituições, em Portugal e lá fora. Por Paulo Pisano, director de Pessoas da Galp   Vivemos numa sociedade que…

Opinião: A importância crescente da cultura de uma empresa

A verdadeira promessa de entrega da marca. Por Rita Sambado, Co-fundadora da EUS School of Being e co-autora do livro “Master Your Life” Um dos factores cada vez mais importante na longevidade de uma organização é a sua cultura. É através da cultura que conhecemos as verdadeiras…

Opinião: A realidade aumentada na Gestão de Pessoas

Estamos perante uma nova revolução no learning. A Realidade Aumentada dá resposta a inúmeros desafios de Recursos Humanos que encontramos na actualidade, criando-se desta forma uma “tríade” perfeita. Por Sara Sousa Brito, directora-geral da People Value Por um lado, temos a escassez…

Opinião: Coaching e ética

O tema de capa deste mês é a ética mas eu gostaria de vos falar sobre Coaching. Juntando as duas vontades, resolvi escrever sobre o que podem ter em comum.  Porque poderá fazer sentido falar sobre estes dois conceitos numa revista de pessoas e para pessoas? O resultado da minha pesquisa e reflexão é…