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Boas Práticas

Boas Práticas: Dar a palavra aos colaboradores

Para celebrar os 20 anos de actividade da Altran em Portugal, a consultora deu protagonismo aos colaboradores, através da campanha “Proud2BAltran, que mostra «o dia–a-dia de todos os que contribuem para o sucesso da empresa». Por Sandra M. Pinto Repartidos por escritórios localizados em

Boas práticas: a igualdade enquanto lema

O bem-estar dos colaboradores dentro do Grupo AccorHotels é uma preocupação constante por parte dos responsáveis. É neste âmbito que se insere o programa WAAG.   Por Sandra M. Pinto   A WAAG é uma rede de homens e mulheres da AccorHotels. Lançada em 2012, «tem a ambição de lutar contra…

Boas Práticas: A importância do salário emocional

O bem-estar e a diversidade e inclusão são dois dos pilares estratégicos da Gestão de Pessoas na Schneider Electric. Traduz-se numa espécie de salário emocional que não só promove a satisfação dos colaboradores como contribui para aumentar a produtividade. Por Ana Leonor Martins A…

Boas Práticas: Os colaboradores como os primeiros clientes

Pessoas felizes e motivadas criam mais valor. Na Mercedes-Benz Portugal acredita-se nesta máxima e por isso tem-se vindo a promover várias iniciativas para reforçar o espírito de equipa. Veja o vídeo. Por Ana Leonor Martins   Desde 2012 que a Mercedes-Benz tem vindo a desenvolver projectos…

Boas Práticas: Visão para o futuro

Fundada em 2000, a OutSystems é uma empresa portuguesa reconhecida nacional e internacionalmente pela sua capacidade de fabricar talentos. Por Sandra M. Pinto Ao longo de 17 anos de existência, a OutSystems tem demonstrado ano após ano, todo o seu potencial de crescimento,…

Boas Práticas: Um projecto vencedor

Lançado pela Worten e criado especificamente para as equipas de loja em Portugal, Winners é uma plataforma versátil e inovadora que permite envolver as equipas de forma lúdica, mas coerente com os objectivos do negócio. Foi distinguida com o prémio “Best Digital Workplace” nos Portugal Digital…

Boas Práticas: Uma aposta constante na valorização

Rigorosa na selecção da equipa, a Altitude Software tem na excelência, na inovação, no trabalho em equipa, no comprometimento e na paixão os valores e a base da motivação dos colaboradores. Simultaneamente, a sua estratégia de Talent Management assenta na valorização constante.   Por Sandra M.…

Boas Práticas: Inovar Fora da Casca

A Nestlé juntou-se à Nova SBE para lançar um programa de empreendedorismo e inovação, o Nestlé Fora da Casca, com o objectivo de desafiar startups a desenvolver e implementar projectos em áreas como Nutrição, Saúde e Bem-Estar. Por Ana Leonor Martins   O programa Nestlé Fora da…

Boas Práticas: Atracção e retenção de talentos no ADN

Um dos pilares da política de Recursos Humanos do Lidl Portugal é a atracção e retenção de talentos, apostando na sua formação e desenvolvimento. Sendo os colaboradores o segredo do crescimento da empresa, acreditam que só assim conseguem perpetuar o sucesso. Por Ana Leonor Martins…

Boas práticas: Tornar os colaboradores donos da empresa

Desde 2014 que os colaboradores do AKI podem adquirir acções do grupo. Hoje, são já 94% aqueles que podem dizer que o AKI é, literalmente, a sua empresa. Por Ana Leonor Martins As Políticas de Participação do AKI integram-se na sua Filosofia de Partilha e são um tema muito…