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AESE: Desafios crescentes

Desde 1980 a AESE Business School apresenta programas de formação de executivos de reconhecida eficácia para fazer frente aos desafios que as empresas têm vindo a enfrentar nos últimos 40 anos.

Saiba como preparar a sua empresa para a transformação digital

«As empresas estão sob pressão para digitalizar o customer journey, mas há muitas considerações que os líderes de negócios precisam de ter em conta antes de iniciarem este processo», alerta uma análise da empresa de recrutamento Hays. A consultora deixa algumas dicas.

Líderes: Força fraca, fraqueza forte

Um líder será tanto mais eficaz quanto mais puder fazer uso das suas qualidades. Todavia, as fraquezas podem tornar-se forças, e as forças fraquezas.

Descubra como é a relação com a sua chefia

Quando está junto da sua chefia opta por reter ou partilhar as suas opiniões, sugestões ou informações? Qual o nível de confiança que deposita nos seus superiores hierárquicos? Será que o faz para proteger-se ou porque tem medo?  Este estudo vai ajudar a ter as respostas.

Lições de liderança que pode aprender com a Guerra dos Tronos

Personagens como Jon Snow, Daenerys Targaryen, Cersei Lannister ou Arya Stark, assumem diferentes formas de liderança com as quais se pode aprender. Aliás, a série como um todo possui excelentes, e péssimos também, insights em liderança. Descubra-os.

As prioridades na liderança e gestão de talento

A Odgers Berndtson e a Ray Human Capital desafiaram 16 gestores de Recursos Humanos para reflectir sobre os desafios estratégicos na gestão da organização e das pessoas, durante os próximos anos, em Portugal. O resultado está no livro "Liderança e Talento 4.0 - People Before Strategy".

Nasceu uma rede que liga os portugueses no mundo

Chama-se Connect Portugal e surge com uma dupla missão: unir portugueses que vivem e trabalham no estrangeiro, reforçando as ligações entre eles, e potenciar a imagem do país no mundo. O projecto já está em curso em Boston, Berlim, Basileia e Londres. E a caminho de Paris, Nova Iorque e São Paulo.  

A liderança, uma forma de estar ou de fazer?

Como formar melhores líderes? Conselhos práticos e guias de sucesso são recorrentes na literatura actual. Desde Steve Jobs, a Jeff Bezos ou Bill Gates. Mas estará a liderança baseada numa forma de fazer ou de estar?

Qual é, afinal, o papel do líder?

Apenas 35% do legado de um CEO pode ser explicado pelos resultados financeiros. Os restantes 65% dizem respeito a critérios não financeiros como por exemplo a ética, a transparência ou a adesão a um propósito.